EuroLeague spagnola per contrastare l'espansione NBA in Europa: cosa sta accadendo

La dinamica tra EuroLeague Basketball e NBA Europe sta tracciando nuove direttrici per la pallacanestro continentale, con una accelerazione delle capacità finanziarie, una revisione della governance e una possibile transizione verso un modello di franchigie. La scena vede interessi tra club di rilievo, istituzioni finanziarie e attori strategici, orientati a rafforzare la competitività europea e a garantire stabilità nel lungo periodo.

euroleague: scenari e mosse contro nba europe

In marzo si gettano le basi per un prossimo sviluppo, con segnali di una definizione più chiara del piano operativo a livello internazionale. Diverse città strategiche, tra cui Milano, Roma, Manchester, Parigi, Londra e Berlino, appaiono nel contesto delle discussioni, dove banche d’investimento e movimentazioni di capitale vengono gestite con rilievo analitico e senza margine di indiscrezione. La spinta è orientata a consolidare una leadership europea e a modellare nuove opportunità di crescita.

Nel frattempo, EuroLeague prende posizione su una ristrutturazione della governance: l’obiettivo è individuare una guida che possa raccogliere il consenso dei club, soprattutto quelli spagnoli, che hanno visto ridimensionarsi la precedente egemonia. In questa cornice, una figura indicata come possibile candidato è Chus Bueno, professionista con esperienze in NBA Europe e in DAZN, considerato ponte tra le tradizioni della vecchia gestione e le esigenze di modernizzazione.

La logica operativa del rilancio passa attraverso un articolato piano finanziario: si punta a valorizzare la dinamica di crescita fino a raggiungere una valutazione complessiva di 2,5 miliardi di euro, mantenendo un apporto di capitale equivalente per sostenere l’implementazione, senza alterare sostanzialmente la struttura attuale. L’obiettivo è incentivare investimenti, facilitando una transizione dalle licenze esistenti alle franchigie a tempo indeterminato, con un impatto economico mirato a stimolare la domanda di nuove strutture.

La trasformazione mira a riorganizzare le partecipazioni: le franchigie dovrebbero comportare un esborso tra 40 e 75 milioni di euro per ciascun franchise, rispetto ai valori correnti delle licenze, che si collocano tra 50 e 200 milioni a seconda del club. Attualmente dodici azionisti, insieme al CSKA, potrebbero diventare franchigie operative entro un orizzonte di tre anni, con l’obiettivo di arrivare a 24 partecipanti, di cui 18-20 franchigie. In questo contesto, una banca d’investimento come JB Capital Markets (Madrid) è coinvolta come parte della strategia di finanziamento.

Il focus strategico si sposta su una governance spagnola, con una guida di riferimento che favorisca la collaborazione tra i club principali e una rete di sviluppo internazionale, mantenendo alto l’impegno sportivo pur privilegiando la sostenibilità economica e la crescita del valore di mercato della lega.

euroleague: baricentro iberico e dinamiche di espansione

Lo scenario vede un rafforzamento del baricentro iberico, con la Spagna in primo piano come hub operativo e decisionale, per sostenere la competitività contro l’offerta NBA Europe e per attrarre nuovi mercati. Questa configurazione intende garantire una gestione coerente, una maggiore coesione tra i club e una preparazione mirata a una crescita strutturale che favorisca la sostenibilità economica e sportiva.

nominativi principali coinvolti nella trattativa:

• Paulius Motiejunas
• Chus Bueno
• Jordi Bertomeu