Euroleague conferma il format e dialogo aperto con la nba in corso

Euroleague Basketball, tramite l’ECA, ha comunicato l’esito del Board riunitosi a Barcellona. La sessione ha delineato linee operative decisive su format, distribuzione economica, licenze ed evoluzione strategica triennale, confermando un percorso orientato a crescita sostenibile, equilibrio competitivo e creazione di valore nel medio-lungo periodo.

board eca: decisioni su format, roadmap e competizioni europee

Il Board dell’ECA si è riunito a Barcellona, raccogliendo i club membri per definire decisioni strategiche riguardanti il format della competizione, la distribuzione economica e la prosecuzione della roadmap strategica triennale di Euroleague Basketball.

euroleague 2026-27: format a 20 squadre e aggiornamenti su salute e viaggi

Tra le conferme principali emerge la volontà di mantenere un format a 20 squadre con girone all’italiana per la stagione 2026-27. Parallelamente, i club hanno ribadito l’intenzione strategica di esplorare possibili opportunità di espansione nei periodi successivi.

Nel corso dell’incontro sono stati inoltre analizzati i miglioramenti raccomandati sulle condizioni di viaggio e salute presentati dalla EuroLeague Players Association (ELPA), con discussione sulle possibili implementazioni sia a livello di lega sia nei singoli club.

iniziativa pre-season con campioni euroleague ed eurocup

Il Board ha approvato l’esplorazione iniziale di una nuova competizione pre-season di alto profilo. L’iniziativa vedrebbe protagonisti i campioni di EuroLeague e EuroCup, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente l’ecosistema competitivo.

eurocup: miglioramenti a qualificazione e integrazione con i campionati nazionali

Approvate anche misure di rilievo per la struttura dell’EuroCup. Le azioni previste includono il rafforzamento del sistema di qualificazione basato sul merito, con almeno 10 squadre qualificate attraverso i campionati nazionali.

Accanto a questo, è stata approvata l’introduzione di licenze pluriennali per alcuni club selezionati. L’impianto complessivo mira ad approfondire l’integrazione tra competizioni europee d’élite e competizioni nazionali.

euroleague: nuova distribuzione economica e due pool di pagamento

Il Board dell’ECA ha approvato un’evoluzione storica del modello di distribuzione economica di EuroLeague, presentata come la prima grande revisione in oltre due decenni. Il nuovo quadro riflette la maturità commerciale della lega e la diversificazione delle fonti di ricavo, rafforzando lo spirito collettivo e premiando, al tempo stesso, la competitività e il contributo dei singoli club.

Il modello rivisto introduce due principali pool di distribuzione.

pool diritti tv: 65% ai club con licenza e 35% equo tra tutti

Nei club con licenza, il 65% dei ricavi netti dei diritti televisivi generati nei rispettivi mercati viene trattenuto dai medesimi club. Il restante 35% viene distribuito in modo equo tra tutti i club con licenza.

pool commerciale lega: 75% legato a risultati, tifosi e storicità

Il pool commerciale della lega, calcolato come totale disponibile meno la distribuzione dei diritti TV, prevede che il 75% sia assegnato ai club partecipanti in base a una combinazione tra risultati sportivi, coinvolgimento dei tifosi (inclusi presenze, audience TV e interazioni digitali) e risultati storici.

Il restante 25% del pool commerciale viene distribuito in modo equo tra i club con licenza.

proiezioni finanziarie e revisione continua dei criteri

Il nuovo modello si colloca dopo una crescita già solida: nel 2025-26 le distribuzioni ai club hanno registrato un incremento del 18% anno su anno. Per la stagione 2026-27 la lega prevede un ulteriore aumento a doppia cifra, indicato come possibile nuovo record storico.

Il Board ha deciso anche di continuare a valutare ulteriori possibili miglioramenti ai criteri di distribuzione economica. Le finalità dichiarate sono rafforzare lo spirito collettivo, incoraggiare il contributo di tutte le parti alla crescita del bene comune e dei club membri, e valorizzare tali contributi.

licenze in modello franchising: transizione verso maggiore stabilità

Nel corso dei lavori, il Board ha ricevuto un aggiornamento sulla transizione dall’attuale sistema di licenze decennali a un modello permanente di tipo franchise, previsto entro la stagione 2026-27. La trasformazione è pensata per aumentare la stabilità a lungo termine, accrescere il valore degli asset e sbloccare nuove opportunità di investimento sia per la lega sia per i club.

espansione strategica: interesse del mercato e avvio da luglio 2026

Il Board è stato inoltre informato del forte interesse del mercato: oltre 10 club e mercati hanno inviato lettere di interesse per entrare nella lega nell’ambito di un prossimo processo di espansione. Il processo sarà ufficialmente avviato nella sua prima fase esplorativa a partire da luglio 2026.

È stata inoltre richiamata una valutazione indipendente condotta da JB Capital, che ha stabilito il valore complessivo di EuroLeague e dei suoi club con licenza in 3,2 miliardi di euro. Tale valore è indicato come destinato a crescere di circa il 25% dopo l’attuazione del piano strategico della lega e l’implementazione del modello franchising.

relazioni con la nba: dialogo su nba europe

Il CEO di Euroleague Basketball e il management hanno aggiornato il Board sui rapporti con gli stakeholder, includendo i colloqui con la NBA riguardo al progetto “NBA Europe”. Il Board ha ribadito l’impegno a mantenere un dialogo aperto e costruttivo con la NBA, con l’obiettivo di esplorare possibili partnership strategiche in grado di elevare ulteriormente il basket europeo. Il management di Euroleague Basketball si concentrerà sui prossimi passi nelle settimane successive.