Euroleague: 11 club verso il modello di franchigie con offerte 700 milioni di euro
EuroLeague Basketball accelera il proprio percorso di crescita attraverso l’attuazione del Transformational Strategic Roadmap, con particolare attenzione all’espansione del modello di franchigie, allo sviluppo commerciale e al rafforzamento delle relazioni con i principali stakeholder. Il Board of Shareholders di Euroleague Commercial Assets ha esaminato lo stato di avanzamento del piano e le prospettive per il futuro della competizione.
EuroLeague e il processo di espansione delle franchigie
Il primo round per l’assegnazione delle nuove franchigie, avviato ufficialmente nel luglio 2026, ha raccolto oltre 20 manifestazioni di interesse e proposte. Le candidature sono arrivate da club già impegnati in EuroLeague ed EuroCup, oltre che da nuovi progetti di investimento interessati a partecipare alla competizione.
Al termine della valutazione iniziale, condotta sulla base dei criteri e dei livelli di valorizzazione stabiliti, 11 proposte sono state pre-accettate e ammesse alla prima fase di assegnazione. Altre quattro candidature sono rimaste in sospeso.
Gli 11 candidati stanno presentando offerte vincolanti per un valore complessivo vicino ai 700 milioni di euro in franchise fees. L’investimento totale previsto supera invece 3,2 miliardi di euro nei prossimi cinque anni. L’interesse coinvolge mercati europei con una consolidata tradizione cestistica e nuovi progetti provenienti dall’Europa continentale e dal Medio Oriente.
EuroLeague, decisione finale attesa a settembre 2026
Il Board ha approvato la prosecuzione delle attività di valutazione e della due diligence sugli 11 candidati pre-accettati. Nella seconda fase, Euroleague Basketball analizzerà in modo più approfondito ogni proposta, prima di sottoporre le raccomandazioni definitive agli Owners.
La riunione degli Owners è programmata per la fine di settembre 2026 e dovrà esprimersi sull’approvazione conclusiva. L’obiettivo consiste nell’avviare la prima fase dell’espansione del modello in franchising dalla stagione 2027-28, stabilendo il numero e i nomi dei club destinati a entrare nel nuovo sistema.
Secondo le proiezioni di JB Capital, il percorso dovrebbe favorire una più rapida applicazione del piano strategico e contribuire a portare il valore aggregato di EuroLeague e dei suoi club a 4,3 miliardi di euro entro il 2027.
EuroLeague prevede ricavi in aumento del 15%
Il Board ha ricevuto anche un aggiornamento sui risultati commerciali della competizione. La dirigenza prevede una crescita dei ricavi del 15% su base annua, una percentuale superiore alle stime presentate in occasione dell’Assemblea Generale del 7 luglio.
Il miglioramento delle prospettive è legato agli ultimi accordi commerciali sottoscritti dalla Lega e riguarda le attività commerciali, media, digitali e di partnership.
EuroLeague rafforza gli accordi con allenatori e arbitri
EuroLeague ha raggiunto un’intesa con l’Euroleague Basketball Head Coaches Board, che rappresenta la base per sviluppare il primo Framework Agreement completo con il sindacato degli allenatori.
Il Board è stato inoltre informato del rinnovo dell’accordo con la Union Euroleague Basketball Officials. La firma è prevista nel fine settimana, durante la 27ª Pre-Season Clinic for Officials a Wroclaw.
Le nuove intese si aggiungono al Framework Agreement già attivo con l’EuroLeague Players Association. Il sistema di accordi consolida il rapporto tra EuroLeague e i principali stakeholder sportivi della competizione: giocatori, allenatori e arbitri.
EuroLeague, tecnologia e arene nel piano strategico triennale
La dirigenza ha presentato un aggiornamento sullo Strategic Business Plan triennale, che comprende iniziative rivolte alla crescita organizzativa e operativa e alla creazione di nuove opportunità.
Tra le priorità figurano l’ampliamento degli asset di EuroLeague Basketball nel basket professionistico e nel settore grassroots, oltre allo sviluppo di tecnologia e innovazione. In questo processo, Euroleague Basketball+ occupa una posizione centrale nella trasformazione digitale della competizione.
Il piano include anche la modernizzazione degli impianti. A questo scopo è stata istituita ArenaCO, una struttura destinata a offrire ai club partecipanti e agli altri stakeholder accesso a finanziamenti e competenze per costruire, migliorare e sviluppare la programmazione delle proprie arene.
Lo Strategic Business Plan punta ad aumentare la valutazione collettiva delle attività di EuroLeague Basketball a 2,5 miliardi di euro entro tre stagioni.
EuroLeague dialoga con NBA e FIBA
Il CEO di Euroleague Basketball ha aggiornato il Board sulle discussioni avviate con i vertici di NBA e FIBA in merito a possibili aree di collaborazione futura nel basket europeo.
Chus Bueno ha descritto una fase di forte slancio per Euroleague Basketball, sia sul piano commerciale sia su quello strategico. Secondo il CEO, l’interesse generato dal processo di franchising conferma la fiducia di club, investitori e nuovi progetti nel futuro della competizione.
Le offerte vincolanti vicine ai 700 milioni di euro, unite a un investimento complessivo superiore ai 3,2 miliardi di euro in cinque anni, evidenziano la solidità del modello di business e il valore prodotto dall’intera Lega.
EuroLeague, prossimi passaggi verso il modello in franchising
La due diligence proseguirà nelle prossime settimane. Le conclusioni saranno sottoposte al Board of Directors e agli Owners alla fine di settembre, quando saranno sottoposti al voto il passaggio definitivo al modello in franchising, il numero delle nuove franchigie e i club coinvolti nella prima fase dell’espansione prevista per la stagione 2027-28.